PÚBLICO

METODOLOGÍA P.I.S.O.

Determinar y justificar el Plan Maestro de acciones requeridas para incrementar la  rentabilidad, la productividad y el nivel e servicio en la Cadena de Suministro.

  • Modelos «Torre de Control»

  • Implantación de Metodología en Supply   Chain

  • Indicadores de Gestión – Benchmark

  • Buenas prácticas

  • Diseño y optimización de procesos tácticos y operativos

  • Coaching en implantación

  • Sistemas de bonos y penalizaciones

  • Diseño de tecnología para administración y para control

  • Especificaciones funcionales y técnicas

  • Desarrollo de software

  • Licitación de software

  • Gerencia de Proyectos de implantación

  • Layout detallados, incluyendo Zonas y Áreas   de servicios

  • Estudio y diseño de mecanización y   automatización

  • Determinación de productividades y     capacidades

  • Especificaciones técnicas de racks, conveyors y equipos móviles

  • Licitación de equipos fijos y móviles

  • Auditorías de fabricación, instalación y entrega

  • Simulación de modelos de operación

  • Diseño y optimización de Organigramas operativos en Cadenas de Suministro

  • Estudio y diseño de perfiles del personal de planeación y control en la Cadena de Suministro

  • Planes maestros de implantación y mudanza

  • Change management

  • Costeo y factibilidad financiera

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Organización

Mapa de Oportunidades